国内战略策划咨询公司如何进行创新思维培养？

随着市场环境的不断变化，国内战略策划咨询公司面临着前所未有的挑战。创新思维成为企业在激烈竞争中脱颖而出的关键。如何培养创新思维，成为国内战略策划咨询公司亟待解决的问题。本文将从以下几个方面探讨国内战略策划咨询公司如何进行创新思维培养。

一、建立创新文化

创新文化是企业创新思维培养的基础。国内战略策划咨询公司应强化员工的创新意识，使员工认识到创新对企业发展的重要性。通过举办创新讲座、研讨会等活动，让员工了解创新思维的方法和技巧。

营造一个轻松、开放、包容的创新氛围，鼓励员工敢于尝试、勇于创新。公司内部应设立创新奖励机制，对创新成果给予表彰和奖励，激发员工的创新热情。

二、优化组织结构

国内战略策划咨询公司应打破部门壁垒，建立跨部门合作机制，促进不同部门之间的交流与协作。通过跨部门合作，可以激发员工的创新思维，促进创新成果的产生。

设立专门负责创新工作的部门，负责组织、协调、推进公司创新工作。创新部门应具备以下职能：

（1）收集和筛选创新项目；

（2）组织创新团队；

（3）提供创新资源支持；

（4）评估创新成果。

三、加强人才培养

国内战略策划咨询公司应积极引进具有创新精神和能力的专业人才，为创新思维培养提供人才保障。同时，注重内部人才的培养，鼓励员工参加各类培训，提升自身的创新能力。

公司应建立一套完善的人才培养体系，包括：

（1）选拔和培养创新人才；

（2）开展创新培训；

（3）设立创新导师制度；

（4）鼓励员工参与创新项目。

四、创新方法与工具

培养员工系统化思维，从全局出发，综合考虑各种因素，寻找最佳解决方案。系统化思维有助于提高创新思维的质量。

借鉴国内外优秀企业的创新经验，结合自身实际情况，进行创新。在借鉴的基础上，勇于突破，形成具有自身特色的新思维。

运用创新工具和方法，如头脑风暴、六顶思考帽、思维导图等，激发员工的创新思维。同时，结合公司业务特点，开发适合自身的创新工具。

五、创新激励机制

设立创新奖励机制，对在创新工作中表现突出的员工给予奖励，激发员工的创新热情。

将创新成果纳入员工绩效考核体系，对创新工作给予一定的权重，鼓励员工积极参与创新。

总之，国内战略策划咨询公司要培养创新思维，需从建立创新文化、优化组织结构、加强人才培养、创新方法与工具以及创新激励机制等多方面入手。通过不断努力，提升企业的核心竞争力，实现可持续发展。