战略导向的绩效管理如何提升企业创新能力？

随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业创新能力成为企业持续发展的重要驱动力。战略导向的绩效管理作为一种有效提升企业创新能力的方法，越来越受到企业的关注。本文将从战略导向的绩效管理的定义、实施步骤、作用以及如何提升企业创新能力等方面进行探讨。

一、战略导向的绩效管理的定义

战略导向的绩效管理是指企业将战略目标与绩效管理相结合，通过对战略目标的分解、执行、监控和评估，确保企业战略目标的实现，从而提升企业的整体竞争力。在这种管理方式下，绩效管理不再仅仅是考核员工的工作表现，而是将战略目标与员工个人、部门以及企业的整体绩效紧密联系起来。

二、战略导向的绩效管理的实施步骤

企业首先要明确自身的战略目标，包括长期目标、中期目标和短期目标。战略目标应具有可度量性、可达成性和可跟踪性。

根据战略目标，制定相应的绩效指标体系。绩效指标应与战略目标相一致，能够全面反映企业的经营状况和创新能力。

针对不同的绩效指标，设计相应的评估方法。评估方法应具有客观性、公正性和科学性，以确保评估结果的准确性。

针对评估结果，制定绩效改进计划。绩效改进计划应包括改进措施、责任人和时间表，以确保绩效改进的有效实施。

对绩效管理过程进行持续监控，根据实际情况调整绩效指标、评估方法和改进计划，以确保战略目标的实现。

三、战略导向的绩效管理的作用

战略导向的绩效管理将战略目标与员工个人绩效相结合，激发员工的工作积极性和创新能力。员工在追求个人绩效的同时，也会关注企业的战略目标，从而提高企业的整体创新能力。

通过绩效管理，企业可以明确各部门、各岗位的职责和任务，合理配置资源，提高资源利用效率。

战略导向的绩效管理有助于企业实现战略目标，提升企业的整体竞争力。

四、如何提升企业创新能力

企业应将战略导向的绩效管理作为提升创新能力的重要手段，通过明确战略目标、制定绩效指标体系、设计绩效评估方法等环节，确保战略目标的实现。

企业应通过培训、激励等方式，激发员工的创新意识，鼓励员工提出创新性意见和建议。

企业应建立创新激励机制，对创新成果给予奖励，激发员工的创新积极性。

企业应营造鼓励创新、包容失败的文化氛围，为员工提供创新的空间和机会。

企业应加强与高校、科研院所的合作，引进先进技术，提升企业的创新能力。

总之，战略导向的绩效管理作为一种有效提升企业创新能力的方法，在当前市场竞争环境下具有重要意义。企业应充分认识到其作用，并将其应用于实际管理中，以实现持续发展。