战略管控在企业管理体系中的地位？

在企业管理体系中，战略管控扮演着至关重要的角色。它不仅关系到企业的长远发展，也影响着企业在激烈的市场竞争中的生存与壮大。本文将从战略管控的定义、重要性、实施方法以及在我国企业管理体系中的地位等方面进行详细阐述。

一、战略管控的定义

战略管控，即企业为实现战略目标，对内部资源进行合理配置、协调和监督的过程。它主要包括战略规划、战略实施、战略评估和战略调整四个环节。战略管控的核心在于确保企业战略的顺利实施，实现企业价值最大化。

二、战略管控的重要性

战略管控有助于企业明确自身优势与劣势，合理配置资源，优化产业结构，提高企业核心竞争力。通过战略管控，企业可以抓住市场机遇，规避风险，实现可持续发展。

战略管控能够促进企业内部各部门、各层级之间的协同，提高企业整体运作效率。通过战略管控，企业可以明确各部门的职责和目标，确保各部门在战略实施过程中相互支持、相互配合。

战略管控有助于企业根据市场变化和自身发展需求，合理调整资源配置。通过战略管控，企业可以避免资源浪费，提高资源利用效率。

战略管控能够引导企业关注技术创新、管理创新和商业模式创新，提升企业创新能力。通过战略管控，企业可以不断优化产品和服务，满足市场需求。

战略管控有助于企业识别、评估和应对各种风险，提高企业风险防范能力。通过战略管控，企业可以建立完善的风险管理体系，确保企业战略目标的实现。

三、战略管控的实施方法

企业应根据自身实际情况，结合市场环境，制定科学、合理的战略规划。战略规划应包括战略目标、战略路径、战略措施等。

企业应建立健全战略实施机制，明确各部门、各层级在战略实施过程中的职责和任务。同时，加强战略实施的监督和考核，确保战略目标的实现。

企业应根据战略规划，合理调整资源配置，确保关键领域和关键环节的资源投入。同时，加强资源整合，提高资源利用效率。

企业应建立战略评估体系，定期对战略实施情况进行评估，及时发现和解决问题。战略评估应包括战略目标的实现程度、战略路径的合理性、战略措施的有效性等方面。

根据战略评估结果，企业应及时调整战略，确保战略的适应性。调整战略应充分考虑市场环境、企业自身条件等因素。

四、战略管控在我国企业管理体系中的地位

我国政府高度重视企业战略管控，出台了一系列政策措施，为企业战略管控提供有力支持。如《企业内部控制基本规范》、《企业战略管理指南》等。

随着市场竞争的加剧，越来越多的企业认识到战略管控的重要性，将其作为企业管理体系的重要组成部分。企业纷纷设立战略管理部门，加强战略管控。

我国学者对战略管控进行了广泛的研究，发表了大量相关论文和专著。这些研究成果为我国企业战略管控提供了理论指导。

我国企业在战略管控方面积累了丰富的实践经验，为其他企业提供借鉴。如华为、海尔等企业，在战略管控方面取得了显著成效。

总之，战略管控在企业管理体系中具有重要地位。企业应充分认识战略管控的重要性，加强战略管控能力，为实现企业可持续发展奠定坚实基础。