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战略成本管理如何帮助企业提高生产效率？

战略成本管理（Strategic Cost Management，简称SCM）是一种通过优化企业成本结构，提高生产效率，从而增强企业竞争力的管理方法。在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想在竞争中立于不败之地，就必须加强成本管理，提高生产效率。本文将从战略成本管理的内涵、实施方法以及如何帮助企业提高生产效率等方面进行探讨。

一、战略成本管理的内涵

战略成本管理是指企业从战略高度出发，通过系统分析和优化成本结构，提高生产效率，实现企业价值最大化的管理方法。其核心内容包括：

成本意识：企业全体员工都要树立成本意识，从源头上控制成本，降低浪费。
成本战略：企业根据自身发展战略，制定相应的成本战略，实现成本优势。
成本结构优化：通过对成本结构的分析，找出成本控制的关键点，优化成本结构。
成本控制方法：运用科学的管理方法，如目标成本法、价值工程、作业成本法等，实现成本控制。
成本绩效评价：建立成本绩效评价体系，对成本管理效果进行评估和改进。

二、战略成本管理的实施方法

建立成本管理体系

企业应建立一套完善的成本管理体系，包括成本核算、成本分析、成本控制、成本决策等环节。通过体系化的管理，使成本管理成为企业的一项日常工作。

优化成本结构

企业要通过对成本结构的分析，找出成本控制的关键点。如：降低原材料成本、提高生产效率、减少能源消耗等。通过优化成本结构，提高企业的成本竞争力。

运用成本控制方法

企业可以运用目标成本法、价值工程、作业成本法等成本控制方法，对生产过程中的各个环节进行成本控制。如：通过价值工程优化产品设计，降低生产成本；通过作业成本法分析生产流程，找出成本控制点。

加强成本意识教育

企业要加强对员工的成本意识教育，使全体员工认识到成本管理的重要性，自觉参与到成本管理中来。

建立成本绩效评价体系

企业要建立一套科学的成本绩效评价体系，对成本管理效果进行评估和改进。通过评价体系，激发员工降低成本的积极性，推动企业持续改进。

三、战略成本管理如何帮助企业提高生产效率

降低生产成本

通过优化成本结构，降低原材料、能源等成本，使企业有更多的资金投入到生产过程中，提高生产效率。

提高生产效率

通过运用成本控制方法，如价值工程、作业成本法等，找出生产过程中的瓶颈，进行改进，提高生产效率。

优化生产流程

战略成本管理要求企业从全局角度优化生产流程，消除浪费，提高生产效率。

提高员工素质

加强成本意识教育，提高员工素质，使员工在生产过程中更加注重成本控制，从而提高生产效率。

促进技术创新

企业通过降低成本，提高生产效率，为技术创新提供资金支持，进一步推动企业的发展。

总之，战略成本管理是企业提高生产效率的重要手段。企业应从战略高度出发，加强成本管理，优化成本结构，运用科学的管理方法，提高生产效率，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。