企业战略咨询如何撬动企业战略调整？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业战略调整已成为企业生存和发展的关键。企业战略咨询作为一种专业服务，能够帮助企业撬动战略调整，实现可持续发展。本文将从企业战略咨询的作用、咨询过程、咨询成果三个方面展开论述，以期为我国企业提供有益的参考。

一、企业战略咨询的作用

企业战略咨询通过深入了解企业内外部环境，分析企业核心竞争力，为企业提供科学、合理的战略发展方向。帮助企业避免盲目跟风，降低经营风险。

企业战略咨询能够帮助企业识别关键业务领域，优化资源配置，提高资源利用效率。通过战略调整，实现企业资源的合理配置，提升企业整体竞争力。

企业战略咨询通过制定明确的战略目标和实施计划，提高企业执行力。帮助企业克服执行力不足的问题，确保战略目标的顺利实现。

企业战略咨询能够激发企业创新活力，引导企业关注新兴技术、市场趋势，推动企业实现转型升级。通过战略调整，增强企业核心竞争力，提升市场竞争力。

企业战略咨询通过优化企业战略，提高企业盈利能力。帮助企业实现从规模扩张向效益提升的转变，实现可持续发展。

二、企业战略咨询过程

企业战略咨询首先对企业内外部环境进行全面分析，包括行业趋势、竞争对手、市场需求、企业自身优势与劣势等。通过分析，为企业战略调整提供依据。

根据企业现状分析，企业战略咨询为企业设定短期、中期和长期战略目标。目标应具有可衡量性、可实现性、相关性。

企业战略咨询为企业制定具体的战略规划，包括市场拓展、产品研发、组织架构调整、人才培养等方面。确保战略规划与目标相一致。

企业战略咨询协助企业实施战略规划，并对其执行情况进行监控。通过定期评估，及时调整战略，确保战略目标的实现。

企业战略咨询对战略实施效果进行评估，找出存在的问题，并提出改进措施。帮助企业不断提升战略管理水平。

三、企业战略咨询成果

企业战略咨询通过协助企业实现战略目标，提升企业核心竞争力，增强市场竞争力。

企业战略咨询帮助企业优化资源配置，提高资源利用效率，降低成本。

企业战略咨询通过制定明确的战略目标和实施计划，提高企业执行力，确保战略目标的顺利实现。

企业战略咨询激发企业创新活力，推动企业实现转型升级，增强市场竞争力。

企业战略咨询通过优化企业战略，提高企业盈利能力，实现可持续发展。

总之，企业战略咨询在撬动企业战略调整方面具有重要作用。企业应充分认识战略咨询的价值，借助专业力量，实现战略调整，提升企业核心竞争力，为可持续发展奠定坚实基础。