洋葱模型的结构层次是

洋葱模型的结构层次如下：

研究行业时，常用对标法，将自己的产品、生产、服务等与竞争对手进行对比，找出差距，借鉴他人的先进经验，以弥补自身的不足，从而提高竞争力。

关注点包括目前的产品数量、是否盈利、是否是战略型产品等。

是公司管理和运营的内核，决定了能否支撑起业务的推进和发展。

此外，洋葱模型还可以应用于其他领域，例如：

胜任素质模型：

最核心的是动机，然后向外依次展开为个性、自我形象与价值观、社会角色、态度、知识、技能。越向外层，越易于培养和评价；越向内层，越难以评价和习得。

企业文化的洋葱模型：

分为价值观、策略、流程和组织、团队和员工行为四个层次。

业务洋葱模型：

从里到外是领域模型、领域服务、应用服务，外面的都会用到里面的内容，最外围的是容易变化的内容，如界面、测试和基础设施（如数据存储等）。

这些层次结构在不同的应用场景中有所差异，但都遵循了洋葱模型的基本思想，即从内到外逐层包裹，越向内层越难以改变和发展。